被坑过才懂得,800套股权协议让你远离创业大坑【付费资料】

更多 2017-07-17 21:23 阅读:4157 / 回复:0 楼主fckvip
大家耳熟能详的西少爷,本来是一家前途无量的明星创业公司,却在公司刚刚走上正轨时,由于创业初期的股权设置存在严重漏洞,导致矛盾加剧,创始人团队分崩离析

本来谈妥的4000万融资搁置了好几个月,公司发展放缓不说,曾经共患难的战友,也分道扬镳。成为创业公司股权设置的典型悲剧。

创始人孟兵说,这件事给他最大的感触是,创业公司股权平均化是不可取的,这会给公司埋下一颗定时炸弹。

投资人徐小平也说过,“所谓合伙人,实际上就是利益共同体。 利益共同体,无论多么共同,还是为了利益!所以,涉及利益的,一定要用白纸黑字,法律文件固定下来。凡是说‘咱俩关系多好,还签什么协议’的都是耍流氓!”

创业合伙人之间的股权设计是不是一件简单的事,它牵扯着人性的美好与贪婪,充斥着对未来不确定的风险和收益。

这时,我们就需要一份详实专业的股权手册,帮助公司走上正轨!

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内含:股权设计、股权激励、股权众筹、股权分配、股权认购、股权变更、股权改革、股权转让、股权纠纷、股权投资、股权收购、股权质押、股权代持、股权优化、股权退出、员工入股、增资扩股等20大类超级范本,覆盖所有股权方面的所有内容!

让你从对股权一窍不通的小白,变身成为股权达人!不论是股权纠纷还是股权设计,所有创业过程中遇到的股权问题通通都不再是困扰了!

当然拥有股权,不仅仅是未来的一种获利,更多的是一份责任

股权在公司创立初期是无法体现的,只有公司盈利3-5年后才有所显现。而这正是合伙人手握股权后应尽的责任,将公司发展壮大,才能让自己的股权分红年年上涨,反之,没有相应的责任,也就不用产生所谓的股权期待。

提前设置股权比例,远离股权斗争
大多数公司总是想着融资,却没有提前设置好公司内部的股权比例,退出机制等,造成融资时经常出现创始人间的股权斗争,好好的融资说不定就泡汤了。
如何设计合伙人(股东)股权的进入和退出?
碰见股权纠纷,又该怎么办?

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